Velho Continente

O futebol do velho continente esta sempre a frente de nosso Brasil  no futebol finance encontrei um material interessante sobre as regras da Liga Futebol Profissional da Espanha que aprovou as mudanças com base na limitação dos gastos excessivos dos clubes da Liga BBVA que corresponde a Primeira divisão e a Liga Adelante que corresponde a Segunda divisão. 

Todas estas mudanças estão de acordo com as novas regras financeiras da UEFA e serão introduzidas durante os próximos três anos. Toda esta ação das organizações no velho continente tem como objetivo regulamentar e controlar para que os clubes tenham um equilíbrio entre as receitas e despesas, promovendo uma maior disciplina e coerência financeira.

Não diferente de muitas ligas no mundo a actual realidade dos clubes espanhóis serve de referência um estudo recente divulgado pela Universidade de Barcelona, onde indica que os 20 clubes da primeira divisão espanhola tiveram uma perda líquida combinada de 100 milhões de euros nos últimos 12 meses.

REGRAS DE CONTROLE FINANCEIRO ESPANHOL

1. Normas de controle econômico

• Obrigação de apresentar demonstrações financeiras anuais auditadas e / ou estados intermédios da execução orçamental.
• Obrigação de apresentar uma lista de transferências e aquisições de jogadores por liquidar.
• Proibição de débitos vencidos e exigíveis no fim do ano fiscal, com os jogadores, clubes e administração pública.
• Obrigação progressiva de seguir as regras de equilíbrio operacional e patrimonial.
• Observação de sinais que indiquem problemas futuros resultantes da relação entre as despesas associadas à equipe e as receitas relevantes.
• Observação de sinais que indiquem problemas futuros decorrentes da relação entre a dívida líquida e a receita total.

2. Documentação para obter ou manter a participação na LIGA

• Demonstrações financeiras anuais.
• Lista de dívidas resultantes da transferência de jogadores.
• Lista de dívidas resultantes de custos com pessoal.
• Apresentação de documentos indicativos de ocorrências ou alterações de importância económica significativa a partir da data de encerramento das contas anuais.
• Apresentação de orçamento para a época seguinte a quanto do encerramento da demonstração financeira anual.

2. Verificação de cumprimento dos créditos econômicos e financeiros

• Pagamento a outros clubes: No final do exercício nenhum clube poderá ter débitos vencidos e exigíveis referentes a actividades de transferência de jogadores.
• Deve preparar uma lista de transferências e aquisições de jogadores inscritos pelos representantes legais do clube.
• Deve demonstrar que no final do ano não há nenhuma dívida por pagar referente a custos com o pessoal.
• Apresentar uma lista de obrigações financeiras relacionadas com a equipa desportiva, assinada pelos representantes legais do clube.
• Deve demonstrar que no final do ano não há nenhuma dívida e pagar à Segurança Social nem à Agência Estatal de Administração Tributária.
• Apresentar um certificado de isenção de dívida, emitido pelas autoridades públicas.

2. Indicadores futuros de possível desequilíbrio econômico e financeiro

• Custos associados com a equipe profissional: Os custos dos clubes filiados não podem exceder 70% das receitas relevantes da temporada.
• Rateio da dívida em relação à receita total: A dívida líquida não deve ultrapassar 100% da receita total do clube.

2. Sanções previstas por descumprimento das normas

• Proibição de inscrever jogadores.
• Proibição de inscrição na Liga BBVA ou Liga Adelante.
• Expulsão da competição.
• Descida de divisão.
• Suspensão dos direitos económicos.
• Dedução de pontos na tabela classificativa.
• Multa ou admoestação publica.

O grande problema alertado pelo futebol finance esta relacionado ao controle que será feito pela Liga Profissional de Futebol Espanhola, na minha opinião esta questão pode e não ser um problema levando em consideração que tudo pode ser bem analisado e controlado tendo a frente um grupo de trabalho forte. 

O site futebol finance ressalta ainda que o interessante deveria ser adotar o mesmo modelo da França que será o controle feito por entidade governamental (federal/ regional), reforço ainda a minha opinião que tudo é uma questão de equipe de trabalho, o poder público principalmente se fosse adotado no Brasil teria dois lados, o positivo e o principalmente o negativo. Vale aguardar e ver qual a melhor medida a Francesa ou a Espanhola.

Finanças do Chelsea

Em pesquisa pelos sites do futebol na terra da Rainha, o Chelsea enfrenta uma grande luta para conter suas perdas depois de informar que perderam ultimamente £ 67.7 milhões nas suas contas.

Os números foram divulgados no dia 31 de Janeiro e estes mostraram que o Chelsea conseguiu reduzir as perdas de 2010 para 2011, em 2010 foram informados pelo clube que as perdas chegaram a £ 70.9.

Essa redução se deu por duas questões, em parte pelo aumento de volume nos negócios do clube, este que foi um record, o aumento significativo das receitas da UEFA Champions League e também um acréscimo no contrato de televisão.

Nesta divulgação o presidente executivo Ron Gourlay disse: "Alcançamos um nível recorde de volume de negócios, isto é satisfatório dado o contexto econômico contra o qual estamos operando".

O futebol europeu tem mais um detalhe importante nas próximas temporadas o UEFA Fair Play, desta forma o clube terá que provar que pode reduzir as perdas e ficar de acordo com as normas da UEFA. O exercício terá em conta o desempenho financeiro ao longo de um período de três anos com inicio em 2011/2012 e para a temporada 2013/2014 os níveis de divida não poderá ser maior que 35 milhões.

O presidente Bruce Buck acrescentou: " O clube está focado em conformidade com os requisitos de regulamentos financeiros da UEFA Fair Play, mantendo a sua capacidade de lutar por troféus importantes. Seria de esperar que isso se reflita nos nossos resultados para o exercício do curso."

O clube negociou por 50 milhões de libras Fernando Torres na janela de janeiro de 2011 e espera reduzir suas perdas no tempo afirmado. 

No contexto do mercado europeu o clube observou que as receitas dos jogos e comerciais haviam se mantido razoavelmente bem levando em consideração a turbulência econômica continuamente enfrentada no geral.

Fonte: fcbussines.co.uk

Uma nova fase

Clube empresa da cidade de Irineópolis que neste
momento esta objetivando um novo mercado.

Neste novo ano que se iniciou muita coisa ja aconteceu, participei juntamente com a equipe do Paraná Clube na Copa São Paulo de Futebol Júnior e após este processo decidi por pedir demissão do clube, neste mesmo momento recebi o convite do presidente do Macro FC  Claudinei Dal Lago e pelo treinador Gabriel Bussinger, para integrar a equipe nesta temporada de 2012, convite aceito e começando uma nova etapa da vida.

Futebol 2012

Neste sábado temos o inicio de alguns campeonatos estaduais e esta determinada "oficialmente" a abertura do calendário nacional que se estende até dezembro, foi pouco mais de 30 dias sem futebol nacional e agora podemos reviver essa paixão.

Para quem respira futebol este momento é o de rever os clubes, como podemos projetar o 2012 e oque esperar definitivamente dos nossos "craques" em campo.

Abertura nos estaduais;
*Em asterisco os clubes novatos na primeira divisão de seu respectivo estado e/ou que não figuram a muitos anos no futebol.

1ª RODADA

15/01 - 16h00	Petrolina	x	Salgueiro
	Araripina	x	Sport
	América	x	*Serra Talhada
	Ypiranga	x	Central
	Porto	x	Náutico
	Santa Cruz	x	*Belo Jardim

1ª RODADA

14/01 - 16h00	ASA	2 x 1	*CEO
18h00	CRB	3 x 0	CSA
15/01 - 16h15	Corinthians Alagoano	x	Penedense
17h00	Murici	x	*Sport Atalaia
17h00	CSE	x	Coruripe

Primeira fase foi realizada entre outubro e dezembro de 2011 por 8 equipes onde 2 classificaram para a competição que tem seu inicio hoje com o nome deTaça Cidade de Belém. 
1ª RODADA

14/01 - 17h00	Paysandu	1 x 2	Cametá
20h00	São Raimundo	x	São Francisco
20h30	Independente	x	Tuna Luso
15/01 - 17h00	Remo	x	Águia

1ª RODADA

15/01 - 17h00	ASSU	x	Alecrim
	Corintians	x	Potiguar-M
	Santa Cruz	x	*Palmeira de Goianinha
	América	x	*Caicó
	Baraúnas	x	ABC

Treinador de Futebol

Uma profissão que tem como objetivo colocar um grupo de 11 jogadores em campo com propósito de vitória, isso quando estamos em um começo de campeonato, muitas outras metas podem estar em jogo em uma determinada fase de determinada competição.

Essa pessoa precisa ser mais que um analista tático de futebol, precisa também ter em sua volta uma equipe forte para que todas as ações estejam sendo tomadas com um único objetivo, afinal de contas ele não entra em campo e sim determina a melhor forma de sua equipe entrar em campo de acordo com sua análise, não esquecendo das pessoas que compõem a comissão e podem ter opiniões importantes.

Hoje é o dia do treinador de futebol, alguns gostam de ser chamados de técnico de futebol, a realidade é que podemos dizer realmente que uns são treinadores e outros técnicos.


PARABÉNS A AQUELES QUE NÃO ENTRAM EM CAMPO, MAS COLOCAM TODAS AS PEÇAS COM UM PROPÓSITO NO JOGO.

Noticia no site do Paraná Clube

13/01/2012

Poderíamos ter ido mais longe, diz supervisor

Responsável por adequar e cuidar de toda a estrutura e a necessidade material da delegação, o supervisor de futebol das categorias de base, Tiago Borges, falou sobre o trabalho realizado diante a supervisão do futebol da base. Para ele, a equipe tinha condições de chegar mais longe na Copa São Paulo.  

“Tivemos todos os cuidados possíveis para que o time pudesse ter o amparo necessário para chegar até as fases finais da competição”, explicou Borges, que viabilizou o suprimento de tudo que a equipe necessitou durante a copinha.

Eliminado na primeira fase da Copa São Paulo, a equipe sub-18 disputou a competição com o mesmo amparo que uma equipe profissional. “Com a atenção da diretoria, foi possível organizar toda uma programação especial, com a mesma estrutura que os atletas do profissional dispõem”, explicou Borges.

Tiago Borges falou também sobre as atuações do time. “Poderíamos ter ido mais longe, o time tinha potencial e estrutura para isso”, declarou.

Sobre o trabalho desempenhado na supervisão das categorias de base, Borges explicou o trabalho feito no Paraná Clube. “É preciso estar sempre ligado, fazendo a ponte entre a diretoria e os acontecimentos no campo. Registro de jogadores, logística, documentação, relatório de gastos anuais etc., fazem parte do meu trabalho”, disse.

O supervisor também tem a responsabilidade de que o Departamento de Futebol seja um local ordeiro e respeitado. “Só assim será possível preservar um ambiente de trabalho saudável”, concluiu Borges.

Gestão Profissional

Gestão no futebol

Para quem acompanha meu blog ja deve saber que minha paixão é planejamento estratégico, sempre irei falar isso onde estiver. Esta semana tive a oportunidade de ler um pequeno texto do Erich Beting (Abaixo partes do texto) relacionado a este processo de gestão, gestão esta que muitos clubes ignoram, mas ignoram porque este processo vai exigir transparência nas ações do clube. 

A gestão começa a atrair os grandes patrocinadores O modelo de gestão de um clube ou entidade esportiva começa, finalmente, a fazer a diferença na hora em que uma empresa decide onde vai aportar seu investimento no esporte. Por trás da decisão da Nike de patrocinar Bahia, Coritiba, Inter e Santos está também a maneira como esses clubes têm sido gerenciados.

Como já foi dito aqui há algum tempo, a tendência é o próprio mercado de investidores no esporte forçar a profissionalização do segmento. Não há mais espaço para que o amadorismo na gestão de recursos impere no esporte. Ou os gestores esportivos sejam, de fato, bons gerentes, ou o dinheiro só ficará concentrado nas mãos de quem tiver preparado para isso.

O primeiro passo de mudança de patamar do esporte no Brasil é o ânimo que toma conta das empresas com a presença de Copa do Mundo e Jogos Olímpicos no país. Historicamente, o mercado esportivo aumenta cerca de 30% em época de Mundial. Com o torneio sendo realizado em solo nacional, a tendência é de que as pessoas consumam ainda mais o esporte.

Nesse cenário de expansão, os recursos alocados para o esporte só tendem a aumentar, como temos visto, principalmente, de dois anos para cá. Mas, da mesma forma, não existe mais espaço nesse cenário para a gestão irresponsável. A cada dia que passa, vemos a entrada de dinheiro ser direcionada para quem tem feito um trabalho profissional.

No caso do futebol, o movimento é cada vez mais claro. A gestão é que tem determinado acordos melhores, de maior duração e com empresas de maior porte. Os clubes perceberam que precisam movimentar suas marcas em torno dos torcedores. E isso exige a presença de parceiros comerciais que consigam atender a esse tipo de necessidade.

Nos parágrafos relacionados a o texto do  Erich Beting podemos observar as simples coisas que escrevo regulamente neste blog, sem gestão não existe a minima possibilidade de se passar transparência as empresas que realmente investem no futebol e os clubes que estão utilizando essa ferramenta de gestão saem na frente de todos os outros. Esses clubes que instituem o planejamento em um primeiro momento até podem passar por alguma dificuldade, mas o retorno é certo.

Internacional de Santa Maria 

Aproveitando quero dar os parabéns ao mais novo clube gaúcho que se utiliza desta ferramenta E.C. Internacional da cidade de Santa Maria.